Jean-Luc
Nardi a
ouvert son
cabinet
PRO COMM
à
Chartres
en 2007.
Cet ex-banquier
ne regrette
pas d'avoir
choisi l'immobilier
d'entreprise
et de commerce
en franchise.
C'est
en cherchant
sur Internet
que Jean-Luc
Nardi,
52 ans,
a trouvé
chaussure
à
son pied,
un réseau
spécialisé
dans la
transaction
de commerce
et d'entreprise,
à
taille
humaine.
D'abord
impressionné
par le
site internet,
il a cherché
à
en savoir
plus,
et un
rendez-vous
au salon
de la
franchise
plus tard,
son choix
a été
vite fait.
L'absence
de royalties
à
verser
sur le
chiffres
d'affaires
et un
droit
d'entrée
extrêmement
raisonnable
ont fait
la différence.
Rien
ne prédisposait
ce directeur
d'agence
bancaire
à
changer
de métier,
sans aucune
expérience
du secteur
immobilier,
mais avec
une pratique
au quotidien
des professionnels,
du commercial
et du
management
d'équipe.
En
fait,
un profil
idéal
pour PRO
COMM qui
recherche
activement
des hommes
d'action
et de
terrain,
aimant
le contact
direct
avec la
clientèle
des professionnels.
Une fois
la formation
sur tous
les aspects
des métiers
de l'immobilier
et de
la transaction
acquise
grâce
aux sessions
organisées
par le
réseau,
Jean-Luc
Nardi
a ouvert
son Cabinet
au coeur
de Chartes,
soit 7
mois après
sa première
rencontre
avec les
dirigeants
du réseau.
Ses principales
motivations
pour se
lancer
dans l'aventure
de l'immobilier
d'entreprises
:
·
Retrouver
une relation-client
de proximité,
·
Apporter
une prestation
de service
de qualité
à
des clients
en quête
de solutions
pour leur
avenir
·
Dialoguer
avec des
chefs
d'entreprises
Aujourd'hui
très
actif
dans la
vie du
réseau,
Jean Luc
Nardi
profite
du bénéfice
des relations
inter-cabinets
et du
plaisir
de partager
son expérience
avec ses
confrères.
La
réelle
volonté
d'échange
et le
climat
de convivialité
sont les
particularités
du réseau
que Jean-Luc
Nardi
apprécie
le plus.
Cela l'incite
à
parrainer
de nouveaux
postulants
à
entrer
chez PRO
COMM.
La crise
pourrait
l'inquiéter,
mais son
analyse
va plutôt
dans le
sens inverse.
"
La crise
actuelle
est une
opportunité
pour notre
métier.
Les
biens
«
tournent
»
plus vite
avec de
nouveaux
acquéreurs
potentiels
en quête
de travail
et d'opportunités
d'affaires.
Notre
fichier
de 7 500
acquéreurs
potentiels
et de
4 500
biens
gérés
au travers
de notre
outil
intranet
très
spécifique
me facilitent
énormément
la tâche.
"
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